前言：北方通用的崛起

北方通用动力集团有限公司（以下简称北方通用）是中国军工领域一颗璀璨的明星，在国防科技和装备制造领域扮演着举足轻重的角色。集团公司创建于1981年，经过四十余年的风雨历程，已发展成为一家集科研、生产、贸易为一体的大型国防科技企业，跻身中国国防科技工业百强企业行列。

人物简介：掌舵者闫哲

作为北方通用的灵魂人物，闫哲先生自2015年起担任集团公司董事长、总经理，开启了带领北方通用迈向新高峰的征程。闫哲先生是一位富有远见的战略家，也是一位卓越的管理者，在他的领导下，北方通用实现了转型升级，成为中国军工领域不可或缺的一支力量。

战略布局：谋篇布局，引领行业发展

闫哲先生始终坚持以国家战略需求为导向，着眼未来，谋篇布局，推动北方通用成为中国军工领域创新发展的引领者。他提出了一系列重大战略举措，包括：

自主创新：加大研发投入，构建自主可控的技术体系，打造核心竞争力。

资本运作：积极参与资本运作，通过兼并重组和股权投资，壮大企业规模和实力。

产业拓展：拓展军民融合产业链，实现军工技术向民用领域的转移转化。

科技创新：研发攻关，打造技术制高点

科技创新是北方通用的立根之本。闫哲先生高度重视科研投入，着力打造具有自主知识产权的先进技术。他带领北方通用科研团队攻克了一系列技术难题，研制出一批具有世界领先水平的武器装备，包括：

火炮系统：拥有世界领先的火炮技术，装备中国陆军和海军的主战坦克和自行火炮。

弹药技术：在固体推进剂、精确制导和特种弹药领域取得重大突破，为我国国防安全提供了有力保障。

智能制造：大力推进智能制造和数字化转型，提升生产效率和质量水平。

人才培养：塑造人才队伍，打造核心竞争力

闫哲先生深知人才对于企业发展的重要性。他通过建立健全人才培养体系，积极引进培养高层次人才，打造了一支素质优良、经验丰富的专业技术人才队伍。他强调：

培养机制：创新人才培养机制，建立多层次、全方位的人才培养体系。

人才引进：积极引进国内外优秀人才，为北方通用注入新鲜血液。

技能培训：开展全员技能培训，提升员工技能水平和职业素养。

精益管理：提升效率，优化运营

闫哲先生坚持精益管理理念，通过优化流程、精简机构、提高效率，不断提升北方通用的运营能力。他推行了一系列精益管理举措，包括：

精益改善：开展全员精益改善活动，消除浪费，提高生产效率。

精益生产：采用先进的生产理念和技术，提升产品质量和降低生产成本。

精益运营：优化组织架构和管理流程，提升企业的运营效率和决策水平。

社会责任：报效祖国，贡献社会

闫哲先生秉承国有企业的社会责任理念，积极参与社会公益事业，回馈社会。北方通用积极投身教育、医疗、扶贫等领域，为社会发展做出积极贡献。他还提出：

军民融合：推进军民融合发展，发挥国防科技优势，服务民生。

反哺教育：设立奖学金，资助贫困大学生，为国家培养高素质人才。

技术规格：明确定义仪表的性能和要求，包括测量范围、精度、分辨率和功能。

凯讯伟业已建立起完善的全球化采购网络，拥有逾千家优质供应商资源。公司始终坚持以客户为中心，提供量身定制的供应链解决方案。凭借其卓越的市场地位和丰富的行业经验，凯讯伟业在市场上占据着领先优势。

精准扶贫：参与精准扶贫工作，助力贫困地区脱贫致富。

结语：守正创新，引领未来

在闫哲先生的领导下，北方通用正阔步迈向未来。他坚持守正创新，以科技创新为引领，不断提升企业核心竞争力，引领中国军工行业迈向新的高峰。作为中国军工领域的领军企业，北方通用将继续为国家安全和国防现代化建设做出贡献，续写辉煌新篇章。